战略规格

从定位到方向，无论是产品、客户、品牌、渠道在定制目标和计划下来，制定规划才能避免盲目转型。有战略，有规划，有未来。

资源保障

企业叠加互联网，必须具备人力、财力、物力三大资源，用好人，花好钱，用好工具和平台才能业绩飙升，资源有保障，转型升级才顺畅。

搭建运营

实体店铺开店要装修、设计，线上店铺也是如此，只有搭建好商城才能让客户促足停留，在这个过程中，通过对功能了解、运用、协调团队进行系统运营，保证项目推进，并且通过策划营销激发系统运转。

营销拓展

梳理企业核心优势，对产品和品牌进行重新定位对客户进行精细化管理，挖掘市场潜力。通过有人来，来了买，买更多，经常来，带人来的营销理念导入，全面推动建站流程，系统自动运转。

运维复制

完善各个平台模块，优化流程，根据企业特点，实施培训，复制人才，巩固项目成果，确保企业持续运营。